Стандартное собеседование — не эффективно!

0
133
Собеседование не эффективны




Данные свидетельствуют, что собеседования почти ничего не говорят, каким будет человек на работе.

Фрэнк Шмидт и Джек Хантер провели соответствующее исследование. Они проанализировали 32000 собеседования. Была обнаружена 8% дисперсия. Это означает, что если по результатам собеседования распределить 100 человек на позиции соответственно мнения о качестве их будущей работы, а после работы в реальных условиях, переставить их по показателям, вы узнаете, что вы не ошиблись на собеседовании только в отношении 8 человек.

8 из 100!

Дело в том, что люди не очень опытны в предвидении поведения других. Например, известен такой эффект как Подтверждающие предубеждения.

Подтверждающие предубеждения — это когда мы видим то, что ожидаем увидеть. Накануне собеседования обычно читают резюме кандидата и составляют определенное впечатление о нем. А когда человек приходит на стандартное собеседование, ему задают вопросы, основанные на уже сложившемуся мнению об этом человеке. Поэтому стандартные собеседования не продуктивны.

Стандартизированные собеседование, когда всем кандидатам задают одни и те же вопросы, показывает не намного лучшие результаты.

Ученый Кевин Ива (Kevin w Eva) выяснил, что проведение ряда собеседований разными людьми в разных помещениях без стандартных для всех вопросов дает лучшие результаты собеседования.

Также можно оценить человека по определенным критериям в прошлом. Рассмотрение длительного промежутка времени в прошлом лучше поможет предсказать поведение человека в будущем. Это как оценивать табель успеваемости, а не диплом.

Александр Образцов

для «Здоровый портал»